Transparencia

El CEU, como institución comprometida con la sociedad, considera fundamental la aplicación de criterios de transparencia y buen gobierno en la gestión diaria de la misma y de los centros que dependen de ella. Ambos se consideran valores esenciales para el correcto desempeño de la actividad tanto en instituciones públicas como privadas.

La entrada en vigor de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, supone un avance en la regulación normativa de esta materia.

A través de este apartado, la FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN PABLO CEU desea mostrar su compromiso con la transparencia y el buen gobierno. Para ello, publicará de forma periódica y actualizada, no solo la información a la que está obligada legalmente, sino aquella otra de interés para conocer los valores que guían su objetivo de ser una entidad innovadora, transparente, abierta y comprometida con la sociedad en la que opera.

  


A continuación selecciona el apartado a consultar:



Procedimiento de compras

La Fundación Universitaria San Pablo CEU establece un procedimiento regulador de compras con la finalidad de ofrecer a todos sus proveedores y contratistas la seguridad y garantías necesarias cuando participen en estos procesos.

Este modelo de gestión cumple con las directrices establecidas para garantizar que la actuación de la Fundación Universitaria San Pablo CEU se rige por las políticas establecidas en materia de Calidad, Ética y Medio Ambiente.

El proceso de compra y contratación de bienes y servicios tiene las siguientes etapas:

  1. Solicitud y Planificación de Compras: el centro / departamento que precise el bien o servicio lo comunicará al área de compras, junto a la información que defina las especificaciones requeridas.
  2. Selección de Proveedores: consulta en la base de datos de proveedores homologados para determinar los que disponen de la calificación adecuada respecto al bien o servicio requerido.
  3. Proceso de Licitación/Subasta: proceso por el que se realiza la solicitud de oferta a los proveedores que previamente han sido seleccionados. La solicitud se realiza conforme a un pliego de condiciones en el que se definen las especificaciones requeridas.
  4. Análisis de ofertas y adjudicación: se valoran las ofertas recibidas y su adecuación a los requerimientos establecidos (técnicos, económicos y administrativos), adjudicando a aquel proveedor/es que mejor satisfagan las necesidades de la Fundación Universitaria San Pablo CEU.
  5. Formalización: una vez realizada la adjudicación, se formalizará la relación entre la Fundación Universitaria San Pablo CEU y el proveedor mediante Contratos, Convenios o Acuerdos Marco, que se regirán por las Condiciones Generales de Contratación de la Fundación Universitaria San Pablo CEU.
  6. Ejecución y gestión de los pedidos: se realizará un seguimiento de la ejecución de los pedidos para asegurar el cumplimiento de las especificaciones técnicas y de calidad requeridas.

La intención de la Fundación Universitaria San Pablo CEU es que los proveedores puedan participar en igualdad de oportunidades, a través de procesos de calificación y licitación que favorezcan la diversidad y la transparencia de los procedimientos.



Condiciones Generales de contratación


Homologación de Proveedores

La Fundación Universitaria San Pablo CEU establece procesos de registro, clasificación y selección de proveedores conforme a criterios de objetividad e imparcialidad que garantizan la transparencia del proceso y la igualdad de oportunidades.

Se promueve la publicidad y concurrencia de los procesos de selección, dentro de criterios de eficiencia de gestión.

La Fundación Universitaria San Pablo CEU utiliza el siguiente cuestionario para registrar a aquellas empresas que estén interesadas en iniciar el proceso de calificación y convertirse en posibles proveedores, si bien, no asume ningún compromiso por el hecho de recibir el cuestionario cumplimentado.

Dicho cuestionario deberá ser enviado a la siguiente dirección: [email protected]

La Fundación Universitaria San Pablo CEU se compromete a establecer relaciones de confianza y de colaboración con sus proveedores de bienes y servicios,  en un marco de colaboración y respeto mutuo, que permita mantener relaciones comerciales estables y duraderas con el objetivo de conseguir una mejora continua en los procesos de compras y contratación basados en la excelencia.



Cuestionario Homologado de Proveedores CEU


Política de Selección y Contratación de Personas

La Política de Selección del CEU se asienta en un conjunto de Principios que sustentan todos los procesos de selección que se llevan a cabo en nuestros Centros. Estos Principios están inspirados en los Valores que definen un CEU Excelente: Calidad, Transparencia, Objetividad y Meritocracia, y se organizan de la siguiente manera:

Principios de Meritocracia, Universalidad y Objetividad
Principios de Igualdad, Justicia y Equidad
Principios de Calidad y Transparencia
Principios de Legalidad, Profesionalidad y Confidencialidad


En líneas generales, la Política de Selección pone de relieve una serie de prácticas reconocidas en el ámbito de la Evaluación de Personas en contextos laborales. Entre estas prácticas encontramos:

  1. Un sistema de gestión para afianzar el cumplimiento legal en materia de Protección de Datos Personales.
  2. Incorporación de un protocolo de acceso a las profesiones y/o actividades que impliquen el contacto habitual con menores, cumpliendo con la Ley 26/2015, de 28 de julio, de modificación del sistema de protección a la infancia y adolescencia.
  3. Publicación y difusión de plazas vacantes, siguiendo criterios de transparencia y universalidad.
  4. Promoción interna de las vacantes, para favorecer la movilidad horizontal y vertical de los empleados del CEU.
  5. Necesaria concurrencia de candidaturas en los procesos, para facilitar la elección del mejor candidato.
  6. Evaluación integral y objetiva del candidato (técnica, conductual e idiomática), siguiendo estándares meritocráticos como son la cualificación, las habilidades, los conocimientos y las competencias, así como el ajuste personal al entorno.
  7. Formación de personal evaluador y el empleo de herramientas y técnicas de evaluación contrastadas, permitiendo que la toma de decisiones se conduzca por reglas formalizadas que minimicen la subjetividad.
  8. Diseño del Sistema de Selección siguiendo estándares de calidad, definiendo procedimientos, describiendo los procesos y asignando responsabilidades en cada etapa de los procesos de selección.

Los Objetivos del área de Selección de Personal del CEU se concretan en la búsqueda de los mejores profesionales, con dominio de idiomas y proyección internacional, competentes con las nuevas tecnologías y con valores acordes a los de nuestra Institución.
Estos Objetivos ponen el foco en proveer a la Institución un equipo humano excelente de alto rendimiento, motivado y alineado con la misión de la Fundación, que nos permita erigirnos como primer referente nacional en educación y formación, y expandirnos en el ámbito internacional.
A un nivel operativo, el Proceso General de Contratación del CEU define criterios, pautas y responsables en los procesos de selección, y afecta a todos los Centros y colectivos. Este proceso se estructura en los siguientes puntos:

  1. Determinación de la necesidad.
  2. Descripción del puesto vacante y definición de criterios de evaluación.
  3. Divulgación de la oferta de empleo, interna y externamente.
  4. Evaluación.
  5. Decisión de selección.
  6. Incorporación y acogida del nuevo empleado.

Bajo este marco general se han desarrollado procedimientos de selección específicos para colectivos determinados o Centros que así lo han requerido. Así, tres procedimientos específicos son de aplicación para centros y colectivos que, por su idiosincrasia, se ha estimado oportuno. Éstos son:

  1. Procedimiento de Selección y Contratación de PDI en la Universidad CEU San Pablo.
  2. Procedimiento de Selección y Contratación de PDI en la Universidad CEU Cardenal Herrera.
  3. Procedimiento de Selección y Contratación de PDI en la Universitat CEU Abat Oliba.

En conclusión, el Sistema de Selección de Personal del CEU persigue alcanzar los Objetivos mencionados, facilitando el óptimo desarrollo de los procesos de selección de personal, adecuándose a los principios enumerados y a las nuevas demandas socio-educativas, y fortaleciendo el alineamiento con nuestros valores e ideario.


Normas de Gobierno

La Fundación Universitaria San Pablo CEU tiene como finalidad el cumplimiento, a través de las obras que promueve y gestiona, de los fines apostólicos de la Asociación Católica de Propagandistas, su entidad fundadora. Como organización eclesial, la Asociación Católica de Propagandistas se esfuerza no sólo en la consecución de sus fines, sino también en hacerlo mediante estructuras y procedimientos de toma de decisiones que reflejen el carácter cristiano de su pretensión.

Las presentes Normas de Gobierno Interno persiguen contribuir a que la Fundación Universitaria San Pablo CEU cumpla mejor, y más satisfactoriamente, los fines fundacionales que la inspiran.



Normas de Gobierno Interno


Política de Cumplimiento Penal de la Fundación Universitaria San Pablo CEU

1. Finalidad de la Política de Cumplimiento Penal de la Fundación Universitaria San Pablo CEU

La presente Política de Cumplimiento Penal desarrolla lo establecido en el Código de Conducta de la Fundación Universitaria San Pablo CEU (en adelante, la Fundación) aprobado por su Patronato, ratificando su voluntad de cumplir tanto con sus valores éticos como con la legislación vigente, así como con las normas internas y, definiendo para ello su marco de principios de cumplimiento.

Esta política está alineada con la cultura de integridad y respeto hacia las normas de la Fundación y tiene en consideración no sólo los intereses de la Fundación sino también las exigencias que puedan provenir de sus Partes interesadas. En este sentido, se trata de un texto alineado con los objetivos y fines estratégicos de Fundación y consecuentemente, con su determinación de no tolerar en su seno ninguna conducta que pueda ser constitutiva de delito conforme a la legislación vigente. Por ello, se requiere el máximo compromiso del Patronato, sus órganos de gobierno y de la Alta dirección, así como del resto de los Miembros de la Fundación para cumplir con sus disposiciones.
A partir de este compromiso de cumplimiento, se establecen los parámetros de conducta que se esperan de los colectivos relacionados con la Fundación, exigiéndoles un compromiso con ellos, describiendo las medidas adoptadas para supervisar este mandato y las consecuencias en caso de incumplimiento.

2. Entidades, personas y actividades afectadas

2.1 Entidades y personas afectadas

La presente Política es de obligado cumplimiento y de aplicación global a todas las actividades que lleva a cabo la Fundación.

Los Miembros de la Fundación deberán cumplir con su contenido, independientemente del cargo que ocupen y del lugar en el que se encuentren, salvo que la legislación aplicable en la jurisdicción en la que operen establezca disposiciones más severas, que deberán prevalecer sobre esta Política.

A causa de lo anterior, aunque la presente Política es de aplicación a los Miembros de la Fundación, también puede hacerse extensiva, completamente o en parte, a colaboradores externos, siempre que las concretas circunstancias del caso así lo aconsejen.

2.2. Actividades afectadas

Además de esta Política, existe un Inventario de Riesgos penales aprobado por el Patronato de la Fundación donde se recogen las conductas tipificadas por las que, de conformidad con lo previsto en el artículo 31 bis del Código Penal español, las personas jurídicas podrían ser investigadas en España, por delitos cometidos en nombre o por cuenta de las mismas y en su beneficio directo o indirecto, (i) por sus representantes legales y administradores de hecho o de derecho, o (ii) por las personas sometidas a su autoridad, cuando la comisión del delito, en este segundo supuesto, sea fruto de una ausencia del debido control, atendidas las circunstancias concretas del caso.

El contenido de este Inventario de Riesgos penales no sólo resume los diferentes delitos, sino que describe para cada uno de ellos, las principales actividades sensibles que podrían conllevar riesgos penales, todo ello a los efectos de que las personas afectadas por este documento se mantengan alerta ante situaciones que pudieran exponerles a dichos riesgos en el ejercicio de sus actividades.

3. Medidas Organizativas

3.1. El Comité de Ética y Cumplimiento

3.1.1. Composición del Comité

La Fundación dispone de un Comité de Ética y Cumplimiento (en adelante, CEyC) que tiene por objeto la supervisión y control del Código de Conducta y el Modelo de Prevención de Riesgos Penales de la Fundación.

El CEyC cuenta con los recursos adecuados para el desarrollo de sus funciones y está orientado a difundir y coordinar la actividad de implantación, formación, supervisión y control del Código de Conducta y del Modelo de Prevención de Riesgos Penales, velando de este modo por evitar comportamientos inadecuados y, en su caso, poder detectarlos y reaccionar con diligencia.

El CEyC se constituye como un órgano colegiado compuesto por las siguientes personas:

  • Un miembro del Patronato, elegido por el Patronato a propuesta de la Comisión de Buen Gobierno, Retribuciones y Nombramientos, que ejerce como presidente del CEyC y tiene voto dirimente en caso de empate en los acuerdos y/o resoluciones que adopte la CEyC. Ostenta la representación de este, y es la cabeza visible en la interrelación con el Patronato, así como con otros órganos de la Fundación.
  • El Secretario General de la Fundación.
  • El Director Corporativo de Personas.
  • El Consejero Nacional de la Asociación Católica de Propagandistas, nombrado por el Patronato a propuesta del Consejo Nacional de la ACdP.
  • El Director de Auditoría Interna.
  • El Secretario de CEyC, que tendrá voz pero no voto, elegido por el propio Comité.

3.1.2. Características del Comité

Por la relevancia de la tarea a desempeñar y los asuntos a tratar por parte de los miembros del CEyC, éstos deberán reunir una serie de características fundamentales que garanticen la objetividad y el rigor en su labor, entre las que figurarán:

  • Autonomía e independencia.
  • Profesionalidad.
  • Dedicación.
  • Ejemplaridad.
  • Honradez.
  • Discreción.

En los términos previstos en la Política, el CEyC goza del pleno apoyo del Patronato al que tiene acceso directo. En este sentido, está facultado para acceder libremente tanto a los documentos de la Fundación como a los Miembros de la Fundación que precise para el desarrollo de sus cometidos. Los Miembros de la Fundación tienen la obligación de facilitarle de manera inmediata los documentos e información que necesite.

3.1.3. Funciones del Comité

Al CEyC le corresponden las siguientes funciones:

  • Promover una cultura preventiva basada en el principio de “Tolerancia cero” hacia la comisión de actos ilícitos, situaciones de fraude y de cualquier tipo de acoso.
  • Impulsar la aplicación de los principios de ética y comportamiento responsable de todos los profesionales de la Fundación, con independencia de su nivel jerárquico.
  • Proponer el Código de Conducta de la Fundación, supervisar su correcta aplicación, garantizar su eficaz difusión y propulsar la implementación de los oportunos planes y acciones de formación en este ámbito.
  • Proponer el Manual de Prevención de Riesgos Penales (MPRP), supervisar su correcta aplicación, garantizar su eficaz difusión y propulsar la implementación de los oportunos planes y acciones de formación en este ámbito.
  • Llevar a cabo un seguimiento de las medidas de control asociadas al ámbito del Código de Conducta y de la prevención de riesgos penales, su cumplimiento y periodicidad.
  • Evaluar la suficiencia de las medidas adoptadas y recomendar la implantación de cuantas actuaciones considere necesarias.
  • Mantener actualizado el mapa de riesgos penales reflejados en el MPRP, de acuerdo con los cambios en el entorno, en la normativa interna, en la legislación vigente y en la estructura organizativa de la Fundación.
  • Analizar si las denuncias de las que tuviera conocimiento pueden ocasionar un riesgo para la Fundación (incluidos los de carácter penal) y, en su caso, iniciar las labores de investigación del suceso hasta su esclarecimiento.
  • Comunicar a la Dirección Corporativa de Personas, las infracciones cometidas para su consideración por si pudieran ser constitutivas de sanción administrativa, laboral o causa de despido en el marco de la legislación laboral aplicable.
  • Asesorar en la resolución de las dudas que surjan en la aplicación e interpretación del Código de Conducta y del MPRP.
  • Reportar periódicamente a la Comisión de Buen Gobierno, Retribuciones y Nombramientos, y en consecuencia al Patronato, sobre los resultados de la actividad desarrollada, actualizaciones implementadas, medidas acordadas, mejoras propuestas, así como cualquier otro aspecto considerado relevante en el desempeño de su función.

3.2. Obligaciones de los Miembros de la Fundación

3.2.1. Patronato de la Fundación

El Patronato de la Fundación es responsable de impulsar la adopción e implementación de un Modelo de Prevención de Riesgos Penales adecuado a la Fundación, idóneo para prevenir, detectar y gestionar los riesgos penales que amenazan a la misma.

La Fundación ha asignado la función de supervisión del funcionamiento y del cumplimiento del Sistema de Gestión de Cumplimiento al CEyC, un órgano de la persona jurídica con poderes autónomos de iniciativa y control, encargándose el Patronato de la Fundación de la designación de sus miembros y de aprobar formalmente este órgano, otorgándole los poderes autónomos de iniciativa y control necesarios así como los recursos materiales y humanos adecuados y suficientes a fin de que pueda desarrollar eficazmente su labor.

3.2.2. Todos los Miembros de la Fundación

Todos los Miembros de la Fundación son responsables de comprender, observar y aplicar lo dispuesto en esta Política, colaborando con el CEyC, el Patronato y sus órganos delegados cuando sea necesario, y observando, especialmente, los comportamientos que se espera de ellos respecto del Inventario de Riesgos penales y parámetros de conducta esperados, mencionado anteriormente.

Igualmente, todos los Miembros de la Fundación deberán comunicar, a través del Canal Ético de la Fundación, cualquier acción para prevenir o evitar la eventual comisión de un delito o potencial delito del que sean conocedores y/o que se esté gestionando sin la intervención aparente del CEyC.

Además, se realizarán acciones formativas y de concienciación en materia de cumplimiento penal para todos los Miembros de la Fundación que deberán asistir a las sesiones que se determinen con motivo de su función o cargo en la Fundación.

Asimismo, se espera que todos los Miembros de la Fundación faciliten, cuando sea el caso, de manera inmediata la información y documentación que pueda solicitar el CEyC.

4. Conocimiento y declaración de conformidad

La presente Política está a disposición de todos los Miembros de la Fundación en la Intranet de la Fundación.

5. Comunicación de conductas

A los efectos de que la presente Política tenga una aplicación efectiva, la Fundación se ha dotado de un Canal Ético de Comunicación.

Por ello, eventuales consultas, comunicaciones, observaciones o denuncias de los Miembros de la Fundación en materia de prevención penal, deberán cursarse necesariamente a través del Canal Ético de la Fundación, sin perjuicio de cualesquiera otras vías adicionales que pudiera designar la Fundación al efecto.

En particular, el Canal Ético se encuentra a disposición de todos los Miembros de la Fundación y Terceros a través de la Intranet y en la página web de todos los centros la Fundación.

Toda consulta, observación o denuncia en materia de Cumplimiento deberá ser comunicada al CEyC en los términos descritos en Procedimiento del Canal Ético de la Fundación. Se garantizará el tratamiento confidencial de todas las comunicaciones, así como la ausencia de represalias de cualquier tipo frente a denunciantes de buena fe.

6. Consecuencias de incumplimiento

Cualquier persona vinculada con la Fundación tiene la obligación de respetar y cumplir con las normas, políticas y procedimientos que les resulten de aplicación en el marco del desarrollo de sus funciones.

Con la finalidad de contar con un sistema disciplinario que sancione adecuadamente las infracciones de los principios y directrices del Sistema de Gestión de Cumplimiento, la Fundación se remite al Estatuto de los Trabajadores, al convenio colectivo de aplicación y a la restante normativa laboral vigente en España. La Fundación vela por la correcta aplicación de las medidas disciplinarias y su proporcionalidad respecto a la infracción de la normativa aplicable. Del mismo modo, impondrá medidas disciplinarias con relación a aquellas conductas que contribuyan a impedir o dificultar el descubrimiento de comportamientos ilícitos, así como la infracción del deber de reportar internamente de manera adecuada los incumplimientos que hubieran podido detectarse.

Por otra parte, para la Fundación, las posibles sanciones 10a las que se puede enfrentar como consecuencia del incumplimiento de la legislación vigente serían las siguientes:

  • Disolución de la persona jurídica.
  • Suspensión de sus actividades.
  • Clausura de sus locales y establecimientos.
  • Inhabilitación para obtener subvenciones y ayudas públicas.
  • Prohibición de realizar en el futuro las actividades en cuyo ejercicio se haya cometido, favorecido o encubierto el delito.
  • Intervención judicial para salvaguardar los derechos de los trabajadores o de los acreedores.
  • Multas.

El CEU es una institución benéfico docente y sin ánimo de lucro, comprometida desde 1933 con la sociedad, con el planeta y con el mañana. En el CEU llevamos casi un siglo promoviendo iniciativas para el desarrollo y el avance de la sociedad, orientando nuestros esfuerzos hacia el bien común, buscando establecer las bases para una economía humanizadora y, por tanto, humanista en su concepción. En este camino, el Magisterio de la Iglesia Católica ha inspirado e inspira al CEU en su labor de promoción de un modelo de desarrollo respetuoso con la persona y el medio ambiente, en el que las virtudes fundamentales ocupen el centro del paradigma económico.

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GOOD Health and Well-Being
3rd IN SPAIN
118th WORLD POSITION


En el CEU entendemos la sostenibilidad como la adaptación de los ritmos de extracción, producción y consumo de recursos a la velocidad de regeneración de los mismos. Un sistema es sostenible cuando la velocidad de extracción, producción y consumo de recursos es igual o menor a su velocidad de regeneración. La promoción de la sostenibilidad supone para el CEU asumir una serie de supuestos:

  • La sostenibilidad se desarrolla bajo los pilares de una economía de libre mercado. Ni el intervencionismo ni la economía planificada son factores o modelos necesarios, la sostenibilidad es posible en el marco de la economía de libre mercado gracias a modelos de producción y consumo como la economía circular.
  • La persona, y no el ecologismo, ocupa el centro del paradigma. Por una parte, porque “en las iniciativas para el desarrollo debe quedar a salvo el principio de la centralidad de la persona humana, que es quien debe asumir en primer lugar el deber del desarrollo. Lo que interesa principalmente es la mejora de las condiciones de vida de las personas concretas […]” (Benedicto XVI). Por otra, porque la preservación de los recursos naturales no es para frenar el progreso y el desarrollo de la humanidad, sino para asegurar que no destruimos la fuente de recursos que nos ha sido dada para cumplir con nuestro anhelo humano de construir, mejorar y avanzar.
  • “Para la familia humana, esta casa es la tierra, el ambiente que Dios Creador nos ha dado para que lo habitemos con creatividad y responsabilidad. Hemos de cuidar el medio ambiente: éste ha sido confiado al hombre para que lo cuide y lo cultive con libertad responsable, teniendo siempre como criterio orientador el bien de todos”. (Benedicto XVI)
  • La sostenibilidad transforma, pero no anula, la acumulación de bienes, que deja de verse como una acumulación para el presente y pasa a ser un deber de responsabilidad para con los demás: las generaciones anteriores (pasado), que dejaron los recursos que hoy son fuente de riqueza, y las generaciones que vendrán (futuro), que también deben poder disfrutar de esos mismos recursos.
  • La sostenibilidad transforma, no anula, el concepto de libertad económica y de empresa, que deja de entenderse como la capacidad de obtener el máximo beneficio, la máxima utilidad, y la máxima suma de bienes totales para la organización o para mí como consumidor (libertarianismo), para adoptar un compromiso externo con los demás (bien común).

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Poner fin al hambre, salvaguardar los recursos de nuestro planeta, conformar sociedades justas, garantizar la igualdad de oportunidades... Los grandes retos globales a los que nos enfrentamos son muchos. Esta página es una muestra de la misión del CEU y de su esfuerzo para el logro de una sostenibilidad fiel al Magisterio de la Iglesia Católica y en consonancia con cinco de los diecisiete objetivos de desarrollo sostenible propuestos por Naciones Unidas.

THE's Impact Ratings 2026

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SDGMETRIC/INDICATORDESCRIPTIONEVIDENCE
3.3Collaborations and health services
3.3.1Current collaborations with health institutionsThe highlighted section of the document shows a list of outreach programs for the local, national and global community to promote health and wellbeing, including hygiene, nutrition, sports, exercise, healthy aging and other topics connected to health and wellbeing.Evidence 3.3.1
3.3.2Health outreach programmes Report on the Project for inclusion in the Spanish Network of Healthy Universities, approved by the Ministry of Health, Social Policy and Equality. Evidence 3.3.2
3.3.3Shared sports facilities CEU Universities have sports facilities that can be accessed for free by members of the local community (tennis, paddle and sports court) accompanied by a CEU community member. Local community members may also participate for free in sport activities organized by CEU Universities out of their facilities, such as canoeing, archery, climbing, etc. Evidence 3.3.3
3.3.4Free sexual health care for students Evidence shows that, based upon the notion of sexuality and sexual healthcare that is proper to Anthropological realism, which underlies the Catholic understanding of the human being (CEU Universities are faithful to their Catholic identity), we do provide free healthcare and sexual healthcare to our students, including information and education services. Evidence 3.3.4
3.3.5Mental health supportThe highlighted section of the evidence and the 2024-25 annual report of the University Psychologist office, confirm that CEU Universities provide students and staff with access to mental health prevention and support. CEU Universities, for that purpose, count on teams of Psychologists in each University that, for free, provide mental health services to students, faculty and staff who may request themEvidence 3.3.5
3.3.6Smoke-free policyCEU Universities have a "smoke-free policy"Evidence 3.3.6
3.3.7Mental health support for staffEvidence shows that CEU Universities prioritize the well-being of their staff by offering a comprehensive mental health plan, available to employees and their immediate family members. This plan provides essential support for addressing and overcoming various life challenges that may impact psychosocial health. The plan was developed based on the findings of the psychosocial risk study conducted at CEU in previous academic yearsEvidence 3.3.7